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| 战略规划咨询
战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿...
| 集团管控咨询
基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...
| WSPI-全程战略规划与实施
基于“战略一定要落地”的理念,采用“咨询顾问+行业专家+研究员+经理人+企业家”的五位一体战略...
| 战略解码与计分卡
通过战略性对标(Benchmarking)明确组织差距;通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图,编制BS...
| 战略运营体系搭建
建立健全企业各运营条线的管控能力,通过项目管理、定期报告、各类会议、管理驾驶舱、经验分享、...
| 商业模式咨询
商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...
流程运营咨询
| 流程诊断与成熟度评估
采用系统、科学的方法对单体流程、流程体系进行评估,明确企业当前流程管理所处水平,以及明确各...
| 流程体系建设与优化
通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法,基于战略建立分层分类的流程体系框架,完成流程...
| 业务模型升级与流程再造
通过价值链分析、行业对标与最佳实践的导入,针对企业核心业务流程或管理流程中的某一部分进行评...
| 流程信息化与数字化
通过信息化、数字化管理手段,将文本形式存在的流程文件,转化成为信息化的管理系统,或通过不同...
| 制度体系审核与评估
采用汉哲制度体系评估工具,从制度单体、制度总体两个层次,制度框架、制度管理、制度内容、制度...
| 制度体系建设与优化
按照科学的制度建设方法,基于企业规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层...
| 内控体系建设与内控评价
按照企事业单位内部控制的相关政策要求,帮助企事业单位开展内部控制诊断,内控体系建设与定期的...
| 全面风险管理体系建设
建立全面风险管理体系,将各项经营管理活动纳入风险管控的范畴。围绕企业总体目标,开展风险管理...
人力资源咨询
| 人力资源战略规划
承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
| 人才盘点
基于人才标准与组织人才需求的人才盘点,通过评价中心技术的应用及人才盘点会的召开,为企业模型...
| 组织分析与优化设计
基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用DPE矩阵...
| 定岗定编与人效管理
根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
| 绩效管理体系设计
组织绩效层面,可提供BSC、3B、KSF三种解决方案;岗位绩效层面,可提供KPI、OKR、积分制等多种灵...
| 薪酬激励体系设计
根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
| 任职资格与素质模型
建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
| 人才发展与培训体系
基于企业发展战略编制中长期人才规划与队伍建设方案,帮助企业开展培训需求分析,搭建基于战略与...
| 人力资源管控与治理
关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
| 人力资源数字化管理
提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-HR产品【汉哲...
企业文化咨询
| 企业文化诊断与评估
采用汉哲三层次文化诊断模型,从战略要求、历史回溯、同业对标、员工心声四个方面收集文化建设的...
| 企业文化理念提炼
采用汉哲“五阶段文化提炼模型”,通过选定文化风格、确定体系结构、明确内涵引资、提纯创意方案...
| 企业文化表现系统设计
通过文化手册、文化标杆与案例集、行为规范三大核心表现体系的设计,实现文化理念的丰富化、生动...
| 管理大纲与基本法设计
采用汉哲“管理纲领蜂巢模型”与系统咨询流程,帮助企业梳理历史、解码未来,建立支撑战略、布局...
| 企业文化落地运营服务
通过建立企业文化落地实施规划并帮助企业策划文化推广活动、开展文化培训、实施VI与制度评审、运...
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ESG的前世今生
ESG最近几年频繁出现在各大媒体上,最初只有投资机构研究,受众相对有限。近年开始有许多高校像清华大学专门成立了ESG研究团队,并定期发布ESG动态及研究。也有许多咨询公司开始深度参与到ESG咨询项目中来,并持续输出相关成果,如贝恩发布了《中国...
上传时间:2023/06/26
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集团型企业组织模式设计的四种不同形态
大型集团性企业往往具有众多的所属企业,而且存在多个所属企业的业务属性与经营模式相似或相同的情况。针对该类所属企业的组织管控,应该设置怎样的架构进行经济、高效的管理?豆奶短视频app经过对理论研究与管理实践的总结,梳理出四种不同的模式,供集团型...
上传时间:2023/06/21
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祝贺:北京同仁堂国药有限公司(HK3613)人力资源管理咨询项目中标及启动
近日,豆奶短视频app股份有限公司(简称:汉哲咨询)接到通知,在北京同仁堂国药有限公司人力资源管理咨询项目的招标中中标,项目已于近期启动。北京同仁堂是中国中药行业的老字号,创建于1669年(清康熙八年),在350多年的风雨历程中,历...
上传时间:2023/04/14
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诚聘咨询顾问【长期开放】
诚聘咨询顾问,长期开放职位(base地:北京、上海、广州、深圳、成都、西安……)。 申请方式 : hr@coolhong.com。真诚期待您的加入,共创您与汉哲的美好未来!
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